我們布袋除塵器廠(chǎng)家說(shuō)管理，管理是一種技能，是一種博弈的技巧，是一種決策的智慧，是一種思維的藝術(shù)。我們經(jīng)常認為，那些成功的管理者一定是知道一些一般人不知道的事，才會(huì )取得那么大的成功。其實(shí)仔細想一下，他們做的都是一些 簡(jiǎn)單的事，只不過(guò)比別人早想、多想、早走了一步而已。

　　那么這比別人早想、多想、早走的一步，或者說(shuō)一招，是怎么來(lái)的呢?其實(shí)，很多教管理的教授自己并沒(méi)有那一招，但我一直堅信哈佛的教授們有。因為世界500強的企業(yè)老總、軍方高參、政府高官這些大家所說(shuō)的精英，他們 擅長(cháng)做的事恐怕 是管理了，哈佛居然 敢打他們的主意，讓他們拿出學(xué)費到哈佛聽(tīng)教授們給他們講管理。布袋除塵器，除塵器管理員

　　哈佛教管理的 個(gè)秘密是：把教授當教練。大家知道，世界 都有自己的教練，教練負責制定訓練計劃，關(guān)鍵時(shí)刻給運動(dòng)員出謀劃策，拿出戰勝對手的方案。劉翔的教練孫海平肯定沒(méi)有劉翔跑得快，那劉翔為什么跟一個(gè)比他跑得慢的人學(xué)?原因在于這個(gè)世界變化得太快，不是一個(gè)大腦能夠對付得了的，必須找來(lái)另一個(gè)甚至一些大腦。哈佛的教授們 是在做那些社會(huì )精英們的思維教練或者說(shuō)管理教練......